林萍藝術(shù)特長教育
- 企業(yè)性質(zhì)：民辦企業(yè)
- 所在地區(qū)：徐州
- 注冊資金：10萬元 人民幣
- 企業(yè)官網(wǎng)：http://
- 員工人數(shù)：20人以下
- 公司地址：江蘇省邳州市建設(shè)路62
公司介紹
林萍藝術(shù)特長教育——用藝術(shù)啟迪智慧
林萍藝術(shù)特長教育是知名的少兒藝術(shù)教育品牌機構(gòu)，擁有先進的教學理念、卓越的管理團隊、一流的師資隊伍和雄厚的創(chuàng)意力量，并在藝術(shù)實踐中取得了驕人的成績。
林萍藝術(shù)特長教育立足市內(nèi)、放眼省內(nèi)外、以精益求精的專業(yè)素質(zhì)及專業(yè)精神、規(guī)范系統(tǒng)的管理體系和學生優(yōu)異的成績，受到國內(nèi)、外教育專家和藝術(shù)家的廣泛好評，被譽為"中國少兒藝術(shù)教育未來模式"。
教學理念
林萍藝術(shù)特長教育創(chuàng)立“激勵教學法”和“快樂教學法”，是國內(nèi)外先進的系統(tǒng)教學方法，提出“少兒音樂并不是唱歌”“少兒美術(shù)并不是畫畫”“每個孩子都是大師”等嶄新的概念，擺脫了過去國內(nèi)藝術(shù)培訓“像不像”、“照貓畫虎”的傳統(tǒng)方式，鼓勵想象力，鼓勵創(chuàng)造力，整個基地全面貫徹執(zhí)行。在課程設(shè)置方面，林萍藝術(shù)特長教育主要分音樂和美術(shù)兩大塊，音樂班主要設(shè)立以下課程：聲樂和器樂。美術(shù)課程設(shè)置，按不同的專業(yè)分，有兒童畫，手工，書法，國畫，素描，色彩等不同的專業(yè)，讓孩子的興趣不斷輪換。而按不同的年齡分類，從3歲“米羅小小班”到18歲的“ 名校集訓班”，各個年齡段的學員形成階梯，程度不斷加深。倡導“藝術(shù)啟迪智慧”，是中國少兒藝術(shù)教育的典范。
管理團隊
林萍藝術(shù)特長教育以藝術(shù)和設(shè)計為核心，對少兒藝術(shù)培訓的市場和需求進行深入的研究，擁有既具備敏銳市場觸覺又具備專業(yè)質(zhì)素的創(chuàng)意管理精英團隊，成功摸索并建立了完整的少兒藝術(shù)培訓管理體系，把少兒美術(shù)培訓提升為一門管理學和經(jīng)營學。
完善的師資管理體系
美術(shù)基地匯聚了中國具有權(quán)威的少兒美術(shù)教育專家、著名兒童畫家和優(yōu)秀美術(shù)教師，優(yōu)秀音樂教師，以系統(tǒng)的藝術(shù)教育理念進行教學。美術(shù)基地完全按照高等美術(shù)學院的體制進行師資管理。老師們按照自己的專長分別負責不同年齡段或?qū)I(yè)的班級。老師們每周五天上班，除上課外，要做大量的課前準備、課后分析學生情況、課題研究、互相觀摩創(chuàng)新、對學生作業(yè)進行整理上傳網(wǎng)站、與家長溝通等等工作。各個教室（工作室）的老師是相對固定的。除教學老師外，每個班級均配有教學助理，負責教學材料的準備，同時負責學童的人身安全，和家長的交接等工作。
林萍藝術(shù)特長教育是知名的少兒藝術(shù)教育品牌機構(gòu)，擁有先進的教學理念、卓越的管理團隊、一流的師資隊伍和雄厚的創(chuàng)意力量，并在藝術(shù)實踐中取得了驕人的成績。
林萍藝術(shù)特長教育立足市內(nèi)、放眼省內(nèi)外、以精益求精的專業(yè)素質(zhì)及專業(yè)精神、規(guī)范系統(tǒng)的管理體系和學生優(yōu)異的成績，受到國內(nèi)、外教育專家和藝術(shù)家的廣泛好評，被譽為"中國少兒藝術(shù)教育未來模式"。
教學理念
林萍藝術(shù)特長教育創(chuàng)立“激勵教學法”和“快樂教學法”，是國內(nèi)外先進的系統(tǒng)教學方法，提出“少兒音樂并不是唱歌”“少兒美術(shù)并不是畫畫”“每個孩子都是大師”等嶄新的概念，擺脫了過去國內(nèi)藝術(shù)培訓“像不像”、“照貓畫虎”的傳統(tǒng)方式，鼓勵想象力，鼓勵創(chuàng)造力，整個基地全面貫徹執(zhí)行。在課程設(shè)置方面，林萍藝術(shù)特長教育主要分音樂和美術(shù)兩大塊，音樂班主要設(shè)立以下課程：聲樂和器樂。美術(shù)課程設(shè)置，按不同的專業(yè)分，有兒童畫，手工，書法，國畫，素描，色彩等不同的專業(yè)，讓孩子的興趣不斷輪換。而按不同的年齡分類，從3歲“米羅小小班”到18歲的“ 名校集訓班”，各個年齡段的學員形成階梯，程度不斷加深。倡導“藝術(shù)啟迪智慧”，是中國少兒藝術(shù)教育的典范。
管理團隊
林萍藝術(shù)特長教育以藝術(shù)和設(shè)計為核心，對少兒藝術(shù)培訓的市場和需求進行深入的研究，擁有既具備敏銳市場觸覺又具備專業(yè)質(zhì)素的創(chuàng)意管理精英團隊，成功摸索并建立了完整的少兒藝術(shù)培訓管理體系，把少兒美術(shù)培訓提升為一門管理學和經(jīng)營學。
完善的師資管理體系
美術(shù)基地匯聚了中國具有權(quán)威的少兒美術(shù)教育專家、著名兒童畫家和優(yōu)秀美術(shù)教師，優(yōu)秀音樂教師，以系統(tǒng)的藝術(shù)教育理念進行教學。美術(shù)基地完全按照高等美術(shù)學院的體制進行師資管理。老師們按照自己的專長分別負責不同年齡段或?qū)I(yè)的班級。老師們每周五天上班，除上課外，要做大量的課前準備、課后分析學生情況、課題研究、互相觀摩創(chuàng)新、對學生作業(yè)進行整理上傳網(wǎng)站、與家長溝通等等工作。各個教室（工作室）的老師是相對固定的。除教學老師外，每個班級均配有教學助理，負責教學材料的準備，同時負責學童的人身安全，和家長的交接等工作。
